Creating new normal for cities and people

レガシーシステムに起因する多大な経済的損失が生じる──経済産業省が2018年に警鐘を鳴らした「2025年の崖」が近づいている。メーカー系を中心にシステム刷新が重要な課題となる中で、ビジネス変革に向けてレガシーシステムのモダナイズ（Modernize：現代化）に挑むアサヒグループの取り組みは、貴重な事例となるのではないか。アサヒグループジャパンDX統括部部長山川知一氏が語る、DX戦略で重要な位置を占めた「モダナイズ活動」の詳細とは──。

岡山県に本店を構える建設コンサル会社は、全社DXを実現するためにまず「経費精算」に目を付けた。なぜなのか？

TechTargetは「スプリントのレビューとレトロスペクティブの違い」に関する記事を公開した。スプリントのレビューとレトロスペクティブは、大まかに言えばどちらも「振り返り」だが、重視する点と目的が大きく異なる。

メインフレームのオープンソースイニシアチブであるOpen Mainframe Projectは、メインフレーム向けのオープンソースソフトウェアフレームワーク「Zowe」のLong Term Support（LTS）V3をリリースした。

世界中の企業があらゆるサービスやアプリに生成AIをいかに実装させるかを試している。その中でも中国で注目されているのが、アリババのスマホ決済アプリ「アリペイ」とECアプリ「タオバオ」に搭載された対話型生成AI機能だ。特に、生活周りのサービスのほとんどをカバーしているアリペイでは、「生活のほぼすべて」が変わると期待が高まっている。実装初期段階であるものの、生活や消費の行動を変えると期待される理由と機能の詳細とは。

NGKグループビジョンに基づき、研究開発・商品開花・収益力向上・ESG経営の4つの変革の実現に向け、DX推進に取り組む日本ガイシ。その先進的な取り組みの数々と挑戦のプロセスを、デジタル変革推進部長の齊藤隆雄氏が具体的に紹介します。

「あー！　ミルクの音～！」──日清食品グループは、インスタント麺「カップヌードル 北海道濃厚ミルクシーフー道ヌードル」のWebCMを公開した。ネットミーム「あー！　水素の音～！」や「Daisuke」を元にした内容になっている。

生成AIは2022年以降、急速に進化し金融業界での活用が進んでいますが、ガートナーのレポートによれば「過度の期待期」を超え、「幻滅期」に差し掛かっています。実際には、推論強化を含む新技術が登場し、生成AIは意思決定を支援するツールとしても進化している最中です。さらに、スマートフォンなどエッジデバイスでの活用が加速しており、金融サービスのパーソナライズが期待されていますが、現状にどのように向き合えばいいのでしょうか。金融DXをけん引してきた筆者が解説します。

　かつては個人向けPCや半導体、スマートフォンなど、幅広い領域でビジネスを展開していたNEC。同社は2000年代以降、厳しい業績低迷を理由に、これらの看板事業を含めて全体の2分の1の事業を整理する大きな経営改革を進めてきた。それによって業績は回復し、ここ数年は過去最高益を達成するまでになっている（※調整後営業利益ベース）。この復活をけん引する事業が、現在、同社の中核を成しているDX事業だ。NECの経営改革の道のり、そしてDX事業における強みについて、同社の森田隆之社長に聞いた。