Creating new normal for cities and people

国土交通省のウェブサイトです。政策、報道発表資料、統計情報、各種申請手続きに関する情報などを掲載しています。

人材もデータも揃っていながらビジネスに落とし込めない・進まない・使えないという状況はなぜ起こるのか。ヤマハ 情報システム部DX戦略グループ 主幹の濱崎司氏が、「データ」起点ではなく「意思決定」起点で考えるDX推進施策とDX教育について紹介します。

米証券取引委員会（SEC）は、イーロン・マスク氏がTwitter（現X）買収の際、株式取得について適切な届け出をせずに不当な利益を得たとして提訴した。マスク氏はXにSECは「完全に機能不全の組織」とポストした。

Google Cloudは2025年のサイバーセキュリティ予測をまとめた「2025 Cybersecurity Forecast report」を発表した。進化する脅威や業界規制の動向などサイバーセキュリティに関する幅広いトピックを解説している。

DXに挑むものの、部門内での取り組みに終止し、志半ばで変革に頓挫する企業は少なくない。そうした中、富士通の営業DXをミッションとするデジタルセールスチームは、2020年の始動から3年で120名規模に拡大し、全社展開を進めるフェーズに差し掛かっている。営業DXを持続的な取り組みにするためには、どのような打ち手が有効なのだろうか。前編に続き、2024年8月に書籍『富士通式！ 営業のデジタルシフト カルチャーを変え、売上の壁を超える方法』（翔泳社）を出版した富士通カスタマーグロース戦略室の友廣啓爾氏に、変革チームの「成長の壁」を乗り越えるためのポイントや、飛躍的な成長を導くための戦略について聞いた。（後編／全2回）

NECの森田隆之社長に、生成AI競争での同社の強みや、AIエージェントへの見解を聞いた。

OpenAIは、AIの利点を最大化し、米国の経済成長を促進する方法についての政策提言「OpenAI’s Economic Blueprint」を発表した。世界のAI向け資金を受け入れないと、それが中国に流れると警告する。

基幹システム（ERP）を刷新する企業が増えている一方、プロジェクトが失敗に終わるケースは少なくありません。こうした中、グローバルでERPを刷新・統一する大規模プロジェクトを進めている企業があります。それがアシックスです。2024年12月時点で約9割完了していますが、そこまでに至るには「人」にまつわる壁にも突き当たったといいます。そこで今回、アシックスの実務担当者がどのように壁を乗り越えたのか解説します。記事の最後では、本稿のテーマの題材にした書籍『マンガでわかるDX』のマンガ第3話（11ページ）を無料で閲覧できます。

　総務省では、無線局に関する各種のデータベースで構築され、無線局の免許申請処理等の業務を支援する総合無線局監理システムを運用しています。現在、無線局は約3億局開設されており（令和5年度末時点）、放送、携帯電話など重要な社会インフラを構成するものとして必要不可欠なものとなっています。重要性が日々増加している無線局の免許申請処理等の業務を支援する本システムを安定的に運用するとともに、電波行政DXの推進に向けて本システムの刷新を着実に進めるべく、情報システム関連業務に知見のある職員を採用することとしています。 　本件募集の募集要領は以下のとおりです。