LIXIL、アシックス、ドミノ・ピザ…DXで成果を上げる企業におけるトップの関わり方、ビジョン、目標設定とは? | Japan Innovation Review powered by JBpress
ここ数年、多くの企業にとって重要な経営課題となっているDX(デジタルトランスフォーメーション)。企業内だけでなく、今や生活や社会にも広く深く浸透しつつあるデジタル技術を活用して、新たな価値を生み出そうという取り組みだ。しかし、DXに成功しているという企業は決して多くない。コンサルティング会社での経験を基にその原因を分析し、成功への道筋を解説しているのが、『Digital Impact』(田中一生著/プレジデント社)だ。同書の内容の一部を抜粋・再編集し、著者が提唱する「DXフレームワーク」の考え方と合わせて紹介する。DX成功に欠かせない要素として著者が挙げるのが「ビジョン/KPI(重要業績評価指標)/KGI(重要目標達成指標)」「ガバナンス」などの11の項目。実際にこれらを実践して成果を上げているLIXIL、アシックス、米国ドミノ・ピザの3社に見られる成功要因とは?
2025.06.22