Creating new normal for cities and people

連載「不動産DXのいまを知る」の最終回では、これまでの内容を振り返りながら、不動産業界のAI活用の現在地と今後の展望について考察する。

メーカーと小売をつなぐ結節点の役割を果たす食品卸業界。従来は経常利益率1％以下の薄利が当たり前だったが、コロナ後にそれが転換。デジタル技術や提案力などを積極的に活用して、しっかり利益も確保していこうと変化しているという。食品卸各社の収益力改善に向けた戦略を、流通業界の専門誌、月刊『激流』編集長の加藤大樹氏に聞いた。

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人材もデータも揃っていながらビジネスに落とし込めない・進まない・使えないという状況はなぜ起こるのか。ヤマハ 情報システム部DX戦略グループ 主幹の濱崎司氏が、「データ」起点ではなく「意思決定」起点で考えるDX推進施策とDX教育について紹介します。

米証券取引委員会（SEC）は、イーロン・マスク氏がTwitter（現X）買収の際、株式取得について適切な届け出をせずに不当な利益を得たとして提訴した。マスク氏はXにSECは「完全に機能不全の組織」とポストした。

Google Cloudは2025年のサイバーセキュリティ予測をまとめた「2025 Cybersecurity Forecast report」を発表した。進化する脅威や業界規制の動向などサイバーセキュリティに関する幅広いトピックを解説している。

DXに挑むものの、部門内での取り組みに終止し、志半ばで変革に頓挫する企業は少なくない。そうした中、富士通の営業DXをミッションとするデジタルセールスチームは、2020年の始動から3年で120名規模に拡大し、全社展開を進めるフェーズに差し掛かっている。営業DXを持続的な取り組みにするためには、どのような打ち手が有効なのだろうか。前編に続き、2024年8月に書籍『富士通式！ 営業のデジタルシフト カルチャーを変え、売上の壁を超える方法』（翔泳社）を出版した富士通カスタマーグロース戦略室の友廣啓爾氏に、変革チームの「成長の壁」を乗り越えるためのポイントや、飛躍的な成長を導くための戦略について聞いた。（後編／全2回）

NECの森田隆之社長に、生成AI競争での同社の強みや、AIエージェントへの見解を聞いた。

OpenAIは、AIの利点を最大化し、米国の経済成長を促進する方法についての政策提言「OpenAI’s Economic Blueprint」を発表した。世界のAI向け資金を受け入れないと、それが中国に流れると警告する。