Creating new normal for cities and people

デジタル環境が急速に進化する中で、サイバーセキュリティはIT・セキュリティ部門単独の課題ではなくなった。特にDXの進展によってサイバーセキュリティリスクがより顕在化している今、求められているのは、経営層、事業部門を含めた組織が一丸となってサイバーレジリエンス（回復力）を強化していくことだ。その鍵となる組織力構築のポイント、ステークホルダーの役割について、IPA 産業サイバーセキュリティセンター専門委員青山友美氏が解説する。

「再興計画」と名付けた中期経営計画を遂行中の東芝。社会インフラを担う既存事業の再編、建て直しと同時に、将来を担う成長戦略にも取り組む。そこで鍵を握るのは、デジタル、データを生かしてエコシステムを作ることができる人材であると、CDOの岡田俊輔氏は語る。東芝が求めるデジタル人材像と、その獲得状況を聞いた。

深刻な人手不足、物流2024年問題、業務効率化と生産性の向上──小売業が直面するさまざまな課題を解決すべく、あるチームが発足した。イオングループやライフコーポレーション、トライアルといった大手食品スーパーマーケット十数社のほか、ソフトバンク、日本マイクロソフト、パナソニックコネクト、富士通といったIT企業等の有志が集う「チームK.O」だ。チームK.Oの活動と小売業の未来について4人のメンバーが意見を交わした。その座談会の模様を2回にわたってお届けする。参加者は、チームの設立人であるユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（U.S.M.H）経営戦略本部経営企画部長の北村智宏氏とライフ営業戦略本部兼IT戦略部長の尾崎健氏、営業戦略本部本部長の田岡庸次郎氏、秘書・広報部兼サステナビリティ推進部部長の皆川剛氏である。チームK.Oはどのような経緯で設立されたのか。小売業界が慢性的に抱える問題点とは？（前編／全2回）

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　JBpress／Japan Innovation Reviewでは12月19日（木）「金融イノベーションフォーラム（総集編）」を開催します。みずほフィナンシャルグループ 執行役員 藤井達人氏による「みずほフィナンシャルグループにおけるAIの活用とその未来」、高知銀行 代表取締役副頭取 河合祐子氏による「地域（リアル）社会で銀行がめざすデジタル変革」など豪華講演多数。加速する金融業界のDXとイノベーションについて総合的に学び、考察いたします。

登場人物 よしむらさん（データマネジメント実務家） 事業会社でデータマネジメントを担当。会社が持つデータを管理すべく日々取り組んでいます。 Webエンジニアから社会人スタートし、Webプロダクトマネー…

「Windows Server 2025 」の登場でNECのPCサーバ「Express5800シリーズ」は、これから企業のITインフラをどう支えるのか。PCサーバを手掛けて30年になるNECの担当者にWindows Server 2025 のポイントを聞いた。

TechTargetは「Gitコミットメッセージの表記法とベストプラクティス」に関する記事を公開した。「件名を50文字以内に制限する」「件名の先頭文字を大文字にする」といった、7つのベストプラクティスを解説する。

家庭用の血圧計や電子体温計、医療機関向けの動脈硬化測定装置などを中心に健康機器、医療機器の開発・販売をグローバルに展開するオムロンヘルスケア。2010年当時に同社の経営統轄本部長として運営構造改革を主導し、事業の飛躍的な成長と高収益化の実現につなげた元オムロン取締役専務執行役員CFO 兼 グローバル戦略本部長の日戸興史氏が、改革の切り札として活用したのが「TOC（Theory Of Constraints、制約理論）」と呼ばれるマネジメント理論だ。第4回では、TOCが提唱する全体最適のプロジェクトマネジメントの手法「CCPM（Critical Chain Project Management：クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント）」について解説する。