Creating new normal for cities and people

金融業界の中でも早くからデジタル化に取り組んできた三井住友フィナンシャルグループ。そのデジタル戦略をリードするのが、グループCDIOを務める谷崎勝教氏だ。昨年、「Japan CDO of The Year 2022」（CDO Club Japan主催）を受賞するなど、DXのリーダーとして高い評価も得ている。デジタル化のフェーズからイノベーション創出に結び付け、真のDXを実現するには何が必要か。同社のこれまでの取り組みから解き明かす。

成熟市場といわれる日本国内では、多額の広告費を投じたからといって期待する売上を得られるとは限らない。それは新規事業や新サービスの領域でも同様であり、「認知」の獲得だけでは必ずしも成果につながらないことを意味する。では、マーケティングや事業開発に従事するプレイヤーは、どのような発想を持てばよいのだろうか。『パーセプション 市場をつくる新発想』（日経BP）の著者であり、本田事務所 代表取締役 PRストラテジストの本田哲也氏に話を聞いた。

ローソンがアバターを活用した近未来型店舗「グリーンローソン」の運営に力を入れている。DX活用など20を超えるサステナブル施策を詰め込んだ店舗はコンビニ業界の未来を変えるのか。

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  【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202303284353-O1-Q7iqJ2XP】 AsiaNet 99834   【東京2023年3月28日PR Newsw … 続きを読む

ものづくりの先端技術を駆使する製造業でも、調達、生産管理の現場では未だに紙ベースの業務が続き、DXが遅れているケースは多い。カシオ計算機では、調達やPLM（プロダクトライフサイクルマネジメント）の領域でDXを断行。商品企画、開発を含む領域に拡大した一気通貫の情報共有を進める。全社規模のサプライチェーン改革をリードするキーマンに聞いた。

昨今、DXに取り組む日本企業が増えているものの、成功を収めたといえる事例は極めて少ない。その原因として、「日本人の国民性」への理解不足を挙げる人物がいる。『日本流DXー「人」と「ノウハウ」　究極のアナログをデジタルにするDX進化論』の著者であり、かつてドワンゴ、KADOKAWAグループのDXの牽引役を担ってきた各務茂雄氏だ。同氏に、DXを成功に導くためのポイントについて聞いた。

DXをどのように進めたらよいか分からず、焦りを覚えている中小企業のDX担当者や経営者のモヤモヤを吹き飛ばし、DX推進の一歩目を踏み出すことを後押しする本連載。第5回は、学ぶ場を創出することでDX人材を倍々に増やす、その方法と事例を紹介する。

DXを「デジタル技術によるルールチェンジ」と定義づけ、さまざまな変革に取り組んでいるインフロニア・ホールディングス。取り組み事例を交えながら、同社が挑むイノベーションについて、CEOの岐部一誠氏が解説する。